家具企业家面临的挑战：从“小老板”蜕变成“企业家”
作为高档餐桌等家具企业老板，我们应该清醒地认识到：当企业发展到一定阶段时，我们要想让企业不断地做强与做大、实现更多的社会价值与责任，我们就必须要重新放开自己的胸怀与格局，从当前的“小老板”蜕变成“企业家”角色，完成一次自我的重新定位。也只有从行为上真正变革，才能使企业“人聚、财聚、事业聚”，使企业基业常青并最终成为百年品牌!
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宏生实木餐桌专家认为，揭开国内实木家具企业虚伪的面纱与所谓的面子和尊严，从本质上讲老板个人的道德水准，已经决定了这个企业的命运;而一个企业如果没有高度的社会责任感与诚信，是不可能成就什么千秋大业的!我们不妨审视一下自己的企业内部各层级员工与外部客户，假如“洗牌”再次来临时，你是否到了“人散、财散、事业散”的时候呢?!如何从系统上去平衡并从动态上去规范企业的人、事、物?这些不再是机会与运气就可以完成的，这不但是我们民用与酒店家具行业老板们在转型升级中所面临的挑战性课题，也是摆在这些企业当前能否继以生存的首要任务!
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