精细化的企业运营思路势在必行
宏生电磁炉火锅桌讯，家具行业最近可谓跌宕起伏，有些企业陷入资金困境甚至破产，有些企业逆势增长成绩喜人，为何会呈现这种状况呢?业内人士表示，今天的家具企业正在面临转型升级。转型的成败决定了企业的未来。如何才能活下去并活得精彩是家具企业不得不思考的问题。
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中国实木家具企业80%的管理模式还处于粗放式，在营销、品牌运营、生产、团队建设和文化倡导等方面的经营模式都比较传统，相对落后，营销缺乏基本的系统运营，团队建设简单地靠人情，生产管理更是凌乱等等。随着市场竞争压力加剧，房地产市场收缩严重，市场利润空间的变小，人工成本呈现30%以上的递增，酒店家具土豪的日子已经没有那么好过，粗放式的管理必须要改变，要想活下去，精细化的企业运营思路势在必行。
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