“后浪”滔滔，但“前浪”也有自身的优势。能称为“前浪”，自身肯定已占有一定的市场份额，这是“后浪”所不具备的优势。老品牌实木家具等企业若想长期生存，首先得守住已有的市场，而且不能满足于现有的稳定，必须在口碑与质量到位的前提下，寻求新突破。

    再者，老牌家具企业如何精准定位市场，确定营销方向，也是决定其能否顺势而上的另一个关键。若能抓住目标客户群体的消费心理加以表现，紧跟时代步伐及潮流趋势，将“所需即所求”的消费主线吃透，又怕什么“后浪”涌现?竞争激烈是市场经济的常态，在这个家具业竞争日渐白热化的阶段，只要能抓住机遇并不断推陈出新，巩固自身口碑甚至带动潮流，必能在高档餐桌行业市场中引领风骚。

    长江后浪推前浪，家居与酒店家具行业的不断更新，新企业的不断涌入，对老品牌来说是机遇也是挑战。新生力军必然会带来新的产品理念和营销理念，同时也会加大市场的竞争份额，老品牌在学习的同时，找准自身的品牌定位和营销目标，提升产品品质，保障销量，必能在行业的大浪中，稳步前进。